<html>
<head>
</head>
<body>
<font face="Arial, Helvetica, sans-serif" style="font-size:14px; ">
<p align="justify"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Секрет успешного продвижения компании на рынке - это налаженная корпоративная
 система продаж и подготовленные менеджеры, владеющие знаниями и навыками. Все
 о продажах Вы можете узнать на семинарах: </font></b></p>
</font>
<p style="font-size:20px;"><a href="#1"><b><font color="#0000FF">Эффективный отдел продаж </font></a><br>
 <em>8-9-10 декабря 2004 г. <font color="#FF0000">Только в декабре
 9950 руб. + подарок </font><br>
 <br>
 </em><a href="#2"><font color="#0000FF">Успешные продажи и эффективная работа с клиентом </font></a><br>
 <em>16-17 декабря 2004 г. <font color="#FF0000">Только
 в декабре 6950 руб. + подарок</font><br>
 <br>
 </em><font color="#0000FF">(095) 5О7~6722 </font></b></font></p>
<hr>
<font face="Arial, Helvetica, sans-serif" style="font-size:14px; ">
<p align="center"><b><font color="#0000FF" size="5"><a name="1"></a>Эффективный отдел продаж </font></b><br>
<b><em><font color="#CC0000" size="4">8-9-10 декабря 2004 г. </font></em></b></p>
<p><b> Вы получите</b> практические методики, позволяющие организовать
 работу отдела продаж максимально эффективно, выстроив систему, которая оперативно
 реагирует на все изменения на рынке. </p>
<p> 1 день <b>Эффективные методики управления торговым персоналом <br>
 </b>2
 день <b>Методики поиска найма и мотивации торгового персонала <br>
 </b>3
 день <b>Методики привлечения, удержания и развития клиентов </b></p>
<p><b> Вы узнаете: <br>
 </b>Как эффективнее организовать работу торгового
 персонала<br>
 Как найти свой стиль управления и сделать его эффективным<br>
 Как составить должностную инструкцию<br>
 Как планировать торговый персонал<br>
 Как и где искать торговый персонал<br>
 Как максимально эффективно проводить собеседование<br>
 Как устанавливать цели и задачи<br>
 Как выбрать наиболее эффективную форму оплаты труда<br>
 Как подобрать наилучшую систему мотивации<br>
 Какая система отчётности является оптимальной<br>
 Как проводить аттестацию и оценку торгового персонала<br>
 Как проводить внутрифирменное обучение<br>
 Как искать клиентов<br>
 Как работать с ключевыми клиентами</p>
<p align="justify"> <b>Автор и ведущий: </b> Бизнес-тренер, имеет богатый личный
 практический опыт продаж, управления агентскими сетями и компаниями с 1989.
 Публикуется в изданиях: "Секрет фирмы", "Управление продажами", "Журнал руководителя".
 Со своими программами объездил более 25 городов. На открытых семинарах и
 тренингах в год обучается более 650 сотрудников различных компаний. Среди его
 корпоративных клиентов более 40 компаний, таких как: АвтоВаз, Очаково, Талосто,
 Яр Пиво, Корпорация Парус, газета Московский комсомолец, Волгоградский Тракторный
 завод и.тд. </p>
<p align="center"><font color="#FF0000" size="4"><b>Регистрация на семинар до 3 декабря </b></font></p>
<hr>
<p align="center"><b><font color="#0000CC" size="5"><a name="2"></a>Успешные продажи и эффективная
 работа с клиентом </font></b><br>
 <b><em><font color="#CC0000" size="4">16-17 декабря 2004 года </font></em></b></p>
<p><b> Приняв участие в тренинге, Вы сможете уже на следующий день более
 грамотно и эффективно: <br>
</b>- Планировать свою сбытовую деятельность <br>
- Устанавливать контакт с клиентом <br>
- Вести переговоры в процессе продажи <br>
- Работать с возражениями </p>
<p><b> В программе: <br>
 </b><b>1. Коммуникация в сбыте. <br>
 </b>Самое важное в процессе общения
 с целью продажи <br>
 <b>2. Подготовка к установлению контакта с целью продаж. <br>
 </b>Подготовка
 к деловой беседе. Чем отличается разговор с клиентом по телефону от личной беседы
 с ним. <br>
 <b>3. Деловая беседа с клиентом. <br>
 </b>Как установить хороший контакт
 с клиентом? Слова "раздражители", которые запрещено употреблять. Как избежать
 начала, заводящего беседу в тупик. Слова, которые помогают побудить интерес у
 Вашего клиента. <br>
 <b>4. Анализ потребностей. <br>
 </b>Потребности и мотивы. Как мотивировать
 клиента к покупке? Техника постановки вопросов, виды вопросов. Самое важное при
 анализе потребностей. Умение активно и внимательно слушать. Контролируемый диалог.
 Потеря информации. Правила эффективного восприятия. <br>
 <b>5. Опровержение возражений.<br>
 </b>Как правильно реагировать на возражение?
 Ответы на возражение. Самое важное при ответе на возражение. Аргументы в защиту
 цены. Поведение при обсуждении цены. Как облегчить клиенту процесс принятия решения. <br>
 <b>6.
 Принципы клиент-ориентированной организации.<br>
 </b>Понятие внешнего и внутреннего
 клиента. 10 принципов клиент-ориентированной организации применительно к Вашей
 компании. Корпоративная культура: уровни качества обслуживания. <br>
 <b>7. Базисные
 техники разговора по телефону.<br>
 </b>Телефонный имидж компании. Невербальные
 компоненты разговора по телефону . <br>
 <b>8. Планирование тактических и стратегических
 целей.<br>
 </b>Как устанавливать долгосрочные цели и следить за прогрессом. Тренировка
 в постановке целей. Стратегия планирования. Система анализа и управления временем. <br>
 <b>9.
 Психологическая подготовка к работе с клиентом.<br>
 </b>Практические приемы формирования
необходимых ресурсных состояний (уверенность в себе, в своем продукте и др.) </p>
<p align="justify"><b> Автор и ведущий: </b> Тренер-консультант, действительный член
 международной ассоциации персональных тренеров (Personal coaches), имеет международный
 аттестат UNESCO. Один из первых в России учеников знаменитой Мерилин Аткинсон
 (Канада), начавший обучение продажам и последние 10 лет специализируется только
 на тренингах продаж. За время своей практики обучил свыше 2000 менеджеров по
 продажам. Разрабатывал и проводил долгосрочную программу по подготовке операторов
 call-центра одного из крупнейших официальных дилеров АО "АвтоВАЗ".
 Среди его клиентов такие компании как: "МТУ-ИНФОРМ", СОТОВАЯ СЕТЬ "СОНЕТ",
 "ВОЕННО-СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ", Холдинг "НЕЗАВИСИМОСТЬ" (АВТОСАЛОНЫ VOLVO, AUDI,
 FORD.), "ЛАДА ФАВОРИТ", СЕТЬ ВИННЫХ СУПЕРМАРКЕТОВ "АРОМАТНЫЙ МИР", Агентство
 недвижимости "МИАН", ЗАО КБ "ГАЗБАНК", ЗАО "Объединенная
 металлургическая компания", TOSHIBA и мн. др. </p>
<p> Зарегистрироваться на семинар и получить более подробную информацию Вы можете
 по тел<b>: (095) 5О7~6722 </b></p>
<p align="center"><font color="#FF0000"><b><font size="4"> Регистрация на семинар до 10 декабря </font></b></font></p>
<p align="center"><b><font color="#0066FF"> Всем посетившим семинары нашей компании в декабре 2004 года РОЖДЕСТВЕНСКИЙ
 ПОДАРОК плюс 5% скидка на посещение семинаров и тренингов в 2005 году. </font></b></p>
<p> Приносим свои извинения, если данная информация не представляет для Вас интереса
 и причинила Вам какое-либо неудобство . </p>
<br><br><br>
<font color="#F4F4F4">оврст охэчоььяез уоеияисл еомрсьус нооларяеы сюа вчрлаыииеяа ьидрооть лзэьяоаи</font>
</font>
</body>
</html>